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Event Planning，就是指的是中文中的活動策劃。但譯成事件策劃的也不少，甚至在會展專業下，很多教師還將其譯為會展策劃。如果拋開英文的層面，單從中文的語言環境來說，事件策劃、活動策劃和會展策劃還真不一樣。

事件策劃

“事件”其本質是“關注”，所以事件策劃就是策劃一些讓某些人看起來非常重要的事情，使其發生，從而引起這些人的關注。這種解釋是非常直白的，和活動策劃完全不一樣。它和事件營銷一樣，其理論基礎是“注意力經濟”“眼球經濟”，所以事件策劃又是注意力策劃、眼球策劃、炒作策劃、造勢策劃。

近年來，包括中國在內的世界各地發生了多起暴恐事件，這些暴恐事件的背后就是某些勢力的策劃和運作。在事件營銷中，都江堰活動策劃公司認為事件策劃是非常重要的環節，其重要性遠遠大于事件的實施。比如發生在魔獸世界吧的賈君鵬事件、發生在上海地鐵的穿越女事件，實施起來并不困難，但難就在策劃一個什么樣的事件，才會引起人們的關注。誰知道優衣庫的“艷片門”不是策劃的呢？誰知道明星的緋聞不是策劃的呢？誰知道王老吉和加多寶的“官司門”不是為了引起關注呢？誰知道姜子牙直鉤釣魚不是為了引起周文王的關注呢？

但為什么國內的機構和學者們愛用“事件旅游”呢？因為期待關注的成份多，期待參與的成分少。于是，很多地方政府辦節慶，不是把其看成是一個活動，而是看成是一個事件，甚至“節慶”也不叫了，直接叫“節事”。他們不是策劃一個節慶活動了，而是策劃一個事件，目的是引起人們的關注。

想學習事件策劃，目前市面上還真沒有這類書籍，不過都江堰活動策劃公司建議你可以看看事件營銷的書籍，比如李光斗的《事件營銷》、馬成的《事件營銷》、冷振興的《炒作？沒事找事的事件營銷》，里面有大量的事件策劃的案例。

值得注意的是，如果你搜索“事件策劃”，你也許會發現這兩本書，一本是唐少清的《事件策劃與管理》，其內容本質上是活動的策劃與管理；另一本是徐明、王玲所譯的門羅所著的《事件的藝術》，其內容本意是“活動的藝術”（此書本人參與審校，應“全球事件管理名師譯叢”總協調人的要求，Event全部譯成事件，另一本譯著是徐德忠、毛茅、王永嘉所譯的朱莉亞·盧瑟福·西爾弗斯所著的《事件協調》）。所以，這兩本書，應看成是“活動策劃”而不是“事件策劃”。

因此，都江堰活動策劃公司認為活動策劃就是策劃一個活動，引起各方的參與興趣與參與行為。它和活動營銷一樣，其理論基礎是“體驗經濟”，所以活動策劃是參與策劃，更是參與體驗的策劃。

活動策劃似乎已經成為廣為接受的詞匯，雖然在學科領域中一些人還死搬教條地使用“事件策劃”“會展策劃”一詞代替活動策劃，但活動策劃已經是各領域的廣泛用語，也是職場中的重要職業之一。如果你在百度上搜索一下“活動策劃”，你可以得到73,600,000個搜索結果。

市面上活動策劃的書籍也百花齊放，除了那些本質是活動卻被寫成“事件”的書籍，還有大量的活動策劃的書籍，如朱迪·艾倫的《活動策劃完全手冊》（王向寧等譯）非常的具體，薛保紅編的《活動策劃》非常有條理。另外還有其它特色活動的策劃書籍，如鄭建瑜主編的《大型演藝活動策劃與管理》，李璽、葉升編著的《企業活動策劃：理論、方法與實務》，王飛主編的《體育商業活動策劃》等。

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